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隴尚黔是由一個一個項目(產(chǎn)品)疊加起來的,隴尚黔的產(chǎn)品就是項目,要把每個項目做成作品和品牌,這才是隴尚黔獲得永續(xù)發(fā)展的核心。隴尚黔要尋找和凝聚一批對公司愿景堅定不移,對文化價值觀認可的骨干人才,這是戰(zhàn)斗力、保障力、協(xié)調(diào)力和綜合力的體現(xiàn)。

管理核心是人才的選拔、使用、評估以及有章法管理,有序高效實現(xiàn)項目、部門、公司目標,高位推進——創(chuàng)造好的環(huán)境和條件；低位落實——工作扎實推進,尊重技術(shù)和管理流程?；ň凸Ψ蛟谀繕擞媱澋恼撟C、重要節(jié)點方案的論證上,統(tǒng)籌和組織團隊才是真正的主要工作。

公司發(fā)展壯大的過程就如木筏-小船-帆船-艦隊-航母編隊……每艘船都應(yīng)明白自己對公司整體發(fā)展的價值與責(zé)任及目標。就像航海探索——永遠向著大海和星辰的長期主義,永無止境,永遠向前。